![]() |
REFCO.IR ![]() |
![]() |
مشاوره بازاریابی دپارتمان مشاوره بازاریابی با هدف بهبود بخشیدن و موثرتر نمودن فرایند تجارت، تشكيل شده است و می کوشد با توجه به قابلیت های بنگاه های اقتصادی و فرصت های نهفته در بازار، شرکت طرف قراداد را در مسير رشد و تکامل ياري نمايد.
ما معتقديم كه مشاور بازاريابي بايد عمليات مشاوره را بي درنگ از خط مقدم و كف بازار شرع كند. |
![]() |
تحقیقات بازاریابی دپارتمان تحقيقات بازاريابي : تحقیقات بازاریابی کلید موفقیت در بازار آينده و آگاهي از نبض بازار و رفتار مشتري است. شرکت ها نبايد بدون تحقيقات بازار و مطالعات سازمان یافته و تحلیل های عمیق محصولی را به بازار پرتاب کنند. بازار به هم ريخته و تغییرات در رفتار بازار و مشتری می تواند شرکت را با عواقب شديدي رو به رو كند. با تحقيقات بازاريابي در جهت ایجاد خلاقيت و نوآوری نظام یافته می توان يك قدم جلوتر از رقبا حركت كرد.
|
| |
آموزش بازاریابی و فروش دپارتمان آموزش بازاریابی معتقد است كه انتقال مفاهیم بازاریابی و فروش بايد بصورت کاملاً کاربردی و متناسب با بازار ایران ارائه شود. دپارتمان آموزش بازاریابی REFCO از آموزشهای از هم گسیخته و دروس خشک دانشگاهی که بطور فزاینده ای از آموزش به معنای واقعی دور است، پرهیز می نماید.
|
![]() |
روانشناسی ارتباط با مشتری هدف روانشناسی فروش و ارتباط با مشتری افزایش و غنی سازی خزانه رفتاری و گفتاری فراگیران می باشد به گونه ای که تیپ شخصیتی مشتری را به درستی درک نمایند و در فضای رقابتی بهتر و شایسته تر از رقبا بتوانند با مشتریان بالفعل و بالقوه خود ارتباط موثر برقرار نمایند.
شناخت تيپ هاي شخصيتي نه گانه مشتريان براساس مدل پيشرفته انيگرام (enneagram) و چگونگي ارتباط موثر با هريك از اين تيپ هاي شخصيتي مورد تاكيد است. |
| |
دوره های پیشرفته و حرفه ای بازاريابي و فروش دوره های پیشرفته و حرفه ای فروش ویژه مدیران و سرپرستان فروش، فروشندگان و ویزیتورهاي با تجربه می باشد و آموزش هایی که در این دوره ها ارائه می شود، نیروهای سازمان فروش را به بازاریابان حرفه ایی ارتقا می دهد و سازمان فروش را به شایستگی ها و قابلیت های منحصر به فردی می رساند.
توسعه قابلیت ها و مهارت های فردی و تیمی در سازمان بازاريابي و فروش تنها با استفاده از دانش ترکیبی و با تکیه بر دانش عملی امکان پذیر است. |
| Home | Contact Us | About Us |
| © 2010 REFCO.IR .All Rights Reserved |